この記事でわかること
経営企画の役割や仕事内容の基本を解説
経営企画職が「出世コース」と言われる理由やキャリアパスの実態
経営企画職に向いている人の特徴や必要なスキル・資格を紹介
年収相場や転職市場での評価ポイント
経営企画職への転職を成功させるための具体的な方法
キャリアパスの味方!おすすめの転職サービス上位6選 【1,382人に聞いた転職サービス利用状況】

「経営企画」という響き、どこか難しそうで遠い存在に感じませんか?しかし、企業の成長をけん引する重要な役割を担っているのが、実はこの経営企画なのです。

この記事では、経営企画の仕事内容やキャリアパスについて深堀りしていきます。

経営企画への転職を検討している方や、企業の意思決定に将来関わりたいと考えている方は、ぜひ最後までご覧になってみてください!

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Contents

経営企画とは?その役割と主な仕事内容

経営企画は企業の羅針盤ともいえる重要な部門です。

経営戦略の立案から実行まで、企業の成長を支える中核的な役割を担っています。そのため経営企画職のキャリアパスは経営層との距離が近く、将来の経営幹部候補として期待される職種でもあります。

まずこの章では、経営企画の仕事内容について詳しく解説していきます。

  • 経営企画部の基本的な役割と責任
  • 経営企画と事業企画の違いを理解しよう
  • 企業規模による経営企画の仕事の違い
  • 20代の経営企画担当者の仕事内容

それでは順に見ていきましょう。

経営企画部の基本的な役割と責任

経営企画部は、企業の経営方針や中長期計画の策定、新規事業の立案など、企業の将来を見据えた戦略立案を担当します。

具体的には、市場分析やデータ収集を行い、それらを基に経営課題を抽出し解決策を提案します。また各部門の予算管理や業績評価なども重要な責務となります。

社長や役員との密接な連携のもと、全社的な視点で経営戦略を練り上げ、その実行をサポートします。さらにIR活動や株主総会の運営など、対外的な活動も担当することがあります。

経営企画部は、企業のブレーンとして

経営判断に大きな影響を与える存在です。

経営企画と事業企画の違いを理解しよう

経営企画と事業企画は、一見似ているように見えますが、その役割と視点は大きく異なります。

経営企画は全社的な視点で経営戦略を立案し、企業全体の方向性を決定する役割を担います。一方、事業企画は特定の事業部門における戦略立案や新商品開発など、より具体的な事業活動に焦点を当てます。

経営企画は企業全体の経営資源の最適配分やM&A戦略の検討なども行います。それに対して事業企画は、市場調査やマーケティング戦略の立案など事業に直結する活動が中心となります。両者は密接に連携しながら、それぞれの役割を果たしています。

企業規模による経営企画の仕事の違い

大手企業の経営企画部門では、専門性の高い業務を分担して行うことが一般的です。

中長期計画の策定チーム、予算管理チーム、IR担当チームなど、役割が明確に分かれています。一方、中小企業やベンチャー企業の経営企画では、より幅広い業務を少人数で担当することになります。

大手企業では確立された手順やプロセスに従って業務を進めることが多いですが、中小企業では柔軟な対応が求められます。またベンチャー企業の経営企画では、スピーディーな意思決定と実行力が重視されます。

このように企業規模による違いを理解することは、経営企画職のキャリアパスを考える上で重要なポイントとなります。

20代の経営企画担当者の仕事内容

20代の経営企画担当者は、主にデータ収集や資料作成などの基礎的な業務からスタートします。

経営会議や取締役会の資料作成、業績データの分析、競合他社の動向調査などが典型的な業務です。先輩社員の指導のもと、経営企画の基本的なスキルと知識を習得していきます。

徐々に責任ある業務を任されるようになり、部門横断的なプロジェクトへの参加や中期経営計画の策定補助なども担当するようになります。

この時期は、経営企画のキャリアパスにおける重要な学習期間であり、

将来の成長につながる経験を積むことができます。

出世コースって本当?経営企画のキャリアパスを徹底解説

続いて、経営企画のキャリアパスを詳しく解説します。

経営企画は、「出世コース」といわれることもある職種です。新卒入社から経験を積んでいくケース、他部門からの異動、さらには中途入社など様々なキャリアパスが存在し、将来的には管理職・役員への昇進も視野に入れることができます。

【経営企画のキャリアパス比較表】

ルート キャリアパス例 特徴
新卒入社 他部門での実務経験(3-5年)→経営企画部門への異動→基礎業務・データ分析(1-2年)→プロジェクトリーダー(3-5年)→マネジメント層(7-10年)→部門長・役員
  • 若手のうちから経営層との接点を持てる
  • 他部門での経験が基礎となる
  • 長期的な視点でのキャリア形成が可能
中途入社 企業文化・業界理解(1-2年)→戦略立案プロジェクト(3-5年)→部門中核メンバー(5-7年)→管理職(10年〜)→執行役員・取締役
  • 即戦力としての活躍が期待される
  • 前職での専門性を活かせる
  • 比較的早期の管理職登用も
異業種からの転職 業界知識・基礎スキル習得(1-2年)→得意分野での成果創出(2-3年)→中核メンバー(4-5年)→マネジメント層(7年〜)
  • 異業種での経験を強みに転換できる
  • 新しい視点での提案が可能
  • 変革推進役として期待される

以下では、それぞれのルートの特徴と成功のポイント、そしてなぜ経営企画が出世コースといわれるのかについて解説していきます。

  • 新卒入社から経営企画へのステップ
  • 中途入社での経営企画キャリアの築き方
  • 異業種からのキャリアチェンジ
  • 「経営企画は出世コース」と言われる理由
  • 経営企画から管理職・役員への昇進ルート

それでは順に見ていきましょう。

新卒入社から経営企画へのステップ

新卒入社から経営企画を目指す場合、まずは他部門での実務経験を積むことが一般的です。

営業や経理、事業部門など、現場での経験を通じて企業活動の実態を理解することが重要です。その後、3〜5年程度の経験を経て、経営企画部門への異動を目指します。

経営企画部門への異動後は、データ分析や資料作成などの基礎業務から始め、徐々に戦略立案や重要プロジェクトに携わるようになります。この過程で、経営分析スキルやプレゼンテーション能力を磨きながら、経営層との信頼関係を構築していきます。

若手のうちから経営企画でキャリアを積むことで、将来の経営幹部候補としての道が開かれます。

中途入社での経営企画キャリアの築き方

中途入社での経営企画職のキャリアパスは、段階的な成長過程を経ていきます。

入社後1-2年目は、企業文化や業界特性の理解に努めながら、基礎的な経営企画業務を担当します。3-5年目になると、中期経営計画の策定補助や重要な戦略立案プロジェクトのリーダーを任されるようになり、5-7年目以降は部門の中核メンバーとして複数の重要プロジェクトを統括する立場へ。

10年目以降は管理職として部門全体の戦略立案と実行管理を担当し、その先には執行役員や取締役といった経営層への道も開かれています。

中途入社で経営企画職を目指す場合は、前職での経験とスキルを活かすことが重要です。特に経理、財務、コンサルティングなどの経験は、経営企画職への転職で高く評価されます。

また事業会社での実務経験も、

企業活動への理解という点で大きな強みとなります。

中途入社後は、新しい企業文化や業界特性を理解しながら、着実にキャリアを築いていくことが求められます。

異業種からのキャリアチェンジ

異業種から経営企画職へのキャリアチェンジでは、前職のスキルを活かしながら新しいキャリアを築いていきます。

最初の1-2年は業界知識の習得と経営企画の基礎スキルの向上に注力し、2-3年目からは自身の強みを活かせる特定の領域で成果を上げることを目指します。

4-5年目になると経営企画の中堅メンバーとして、より重要なプロジェクトを任されるようになり、7年目以降はマネジメント層として部門全体の戦略立案に携わります。異業種での経験を強みに、新しい視点での提案や改革を推進する役割が期待されます。

異業種からの経営企画へのキャリアチェンジで多いのは、特にコンサルティングファームや金融機関など、ビジネス感覚と分析力が求められる職種からの転職です。一方、製造業やサービス業などからの転職は、経営分析スキルの習得が必要となる場合があります。

キャリアチェンジを成功させるためには、経営戦略やファイナンスの知識を体系的に学ぶことが重要です。また前職での経験を経営企画にどう活かせるかを具体的に説明できることも、転職成功のポイントとなります。

「経営企画は出世コース」と言われる理由

経営企画が出世コースといわれる理由は、経営層との距離が近く、企業の重要な意思決定に関わる機会が多いためです。

経営企画では、企業の将来を左右する戦略立案や重要プロジェクトを担当することで経営感覚とリーダーシップを養うことができます。さらに全社的な視点で業務を行うことで、将来の経営者として必要な素養を身につけることができます。

また経営企画での実績は、管理職や役員への昇進において重要な評価要素となります。

経営企画部門でのキャリアを通じて、経営戦略の立案能力や部門横断的な

プロジェクトマネジメント能力を証明することで、

より上位のポジションへのステップアップが可能となります。

経営企画から管理職・役員への昇進ルート

経営企画から管理職・役員への昇進ルートは、典型的には次のようになります。

まず経営企画部門で中堅社員として実績を積み、チームリーダーやマネージャーとしての経験を重ねます。その後、部門長や本部長として組織マネジメントの経験を積み、最終的に取締役や執行役員などの経営層を目指します。

このプロセスでは、戦略立案能力だけでなく、リーダーシップやコミュニケーション能力、さらには経営者としての資質も問われます。特に重要なプロジェクトでの成功実績や新規事業の立ち上げ経験は、昇進において大きなアドバンテージとなります。

経営企画部門での経験は、経営層への最短ルートの一つとして認識されているのです。

経営企画職に向いている人とは?今すぐ適性チェックしてみよう

経営企画の仕事は、企業の未来を創造する重要な役割を担います。そのため、経営企画のキャリアパスを進めるためには、特定の資質や能力が求められます。

具体的には、次のような人が経営企画職に向いていると考えられます。経営企画職の適性を判断するための簡単なチェックリストもご紹介するので、ぜひ参考にしてみてください!

経営企画職に向いている人
  • 数字に強い
  • 論理的に考えられる
  • 戦略的な思考ができる
  • 好奇心旺盛(幅広い知識)
  • 責任感がある
  • 経営企画に向いてる?自己評価チェックリスト

それでは順に見ていきましょう。

数字に強い

経営企画職では、財務諸表の分析から市場動向の予測まで、様々な数値データを扱います。

業績分析や投資判断、予算策定など、数字を通じて経営の実態を理解し、適切な戦略を立案することが求められます。そのため、基本的な会計知識や統計的な分析力が不可欠です。

ExcelやBIツールを使用したデータ分析も日常的な業務となります。単に計算ができるだけでなく、数字の持つ意味を理解し、それを経営戦略に反映できる能力が重要です。

数字に対する苦手意識がある場合は、基礎的な会計知識やデータ分析スキルの習得から始めることをおすすめします。

論理的に考えられる

経営企画職では、複雑な経営課題を整理し、解決策を導き出す必要があります。

そのためには情報を体系的に整理し、因果関係を明確にしながら論理的に思考を展開できる能力が求められます。また、自身の考えを他者に分かりやすく説明することも重要です。

論理的思考力は、経営戦略の立案や投資判断、

さらには経営層への提案場面でも必要不可欠です。

MECE(漏れなくダブりなく)やロジックツリーといった思考フレームワークを活用しながら、複雑な課題を構造化して理解し、効果的な解決策を導き出すことが求められます。

戦略的な思考ができる

経営企画職には、企業を取り巻く環境変化を的確に捉え、中長期的な視点で戦略を立案する能力が求められます。

市場動向や競合分析、自社の強み弱みを総合的に分析し、持続的な競争優位を確立するための戦略を構築する必要があります。また、戦略の実行可能性や想定されるリスクも考慮に入れた判断が求められます。

ベンチャー企業の経営企画では特に、限られた経営資源を最大限活用するための戦略的思考が重要になります。新規事業の立案や既存事業の改革など、変化の激しいビジネス環境で柔軟に対応できる戦略的思考力が必要です。

好奇心旺盛(幅広い知識)

経営企画職には、業界動向や新技術、社会トレンドなど、幅広い知識が必要です。

常に新しい情報にアンテナを張り、それを経営戦略に活かせる好奇心旺盛な姿勢が重要です。また、自社の事業領域だけでなく、異業種の動向にも関心を持ち、新たなビジネスチャンスを見出す視点が求められます。

専門書や経済誌の購読、セミナーへの参加など、

継続的な学習を通じて知識を更新し続けることが必要です。

特にデジタルトランスフォーメーション(DX)やサステナビリティなど、最新のビジネストレンドへの理解は不可欠です。

責任感がある

経営企画職は、企業の将来を左右する重要な判断に関わる立場です。そのため、高い責任感を持って業務に取り組む姿勢が不可欠です。

立案した戦略の実行段階まで責任を持ってフォローし、必要に応じて軌道修正を行う覚悟が求められます。また部門間の調整や利害関係の調整において、時には困難な判断を迫られることもありますが、企業全体の利益を考えた決断を下す必要があります。

さらにチームメンバーや関係者への配慮も忘れずに、リーダーシップを発揮しながら組織全体の成長に貢献する姿勢が重要です。

経営企画に向いてる?自己評価チェックリスト

経営企画職を目指すにあたって、以下の項目について自己評価してみましょう。

それぞれの項目について、「よくあてはまる」「ややあてはまる」「あまりあてはまらない」「まったくあてはまらない」の4段階で評価してみてください。

【思考・分析力】
1 数字を見ることや計算することが好きだ
2 複雑な問題を整理して本質を見抜くことができる
3 情報を集めて分析し、解決策を導き出すことが得意だ
4 物事を論理的に考え、筋道立てて説明できる
5 現状に疑問を持ち、改善点を見つけることができる
【コミュニケーション力】
1 様々な立場の人と円滑にコミュニケーションがとれる
2 自分の考えを相手に分かりやすく説明できる
3 相手の立場に立って物事を考えることができる
4 会議やプレゼンテーションで自分の意見を発信できる
5 部門を超えた調整や折衝を行うことができる
【マネジメント力】
1 複数の業務を並行して進めることができる
2 スケジュールを立てて計画的に業務を遂行できる
3 プロジェクトやチームを主導した経験がある
4 締切のプレッシャーの中でも冷静に判断できる
5 メンバーを巻き込んで目標を達成することができる
【学習意欲・適応力】
1 新しい知識や技術を学ぶことが好きだ
2 業界動向やビジネストレンドに関心がある
3 変化を恐れず、むしろチャンスと捉えることができる
4 失敗を恐れず、積極的にチャレンジできる
5 経営や戦略について学ぶ意欲がある

いかがでしたか?

20項目のうち、「よくあてはまる」「ややあてはまる」が15項目以上ある場合、経営企画職との親和性は高いといえます。特に「思考・分析力」と「コミュニケーション力」の項目で高評価が多いと経営企画の仕事に向いている可能性が高いです。

もし特定の分野で「あまりあてはまらない」「まったくあてはまらない」が目立つ場合は、

その分野のスキルアップを意識的に図ることをおすすめします。

たとえば数的思考力が弱い場合は経営・財務の基礎を学ぶことから始め、コミュニケーション力に不安がある場合はプレゼンテーションスキルの向上に取り組むなど、具体的な改善計画を立てることが有効です。

ただし、すべての項目が完璧である必要はありません。自分の強みを活かしながら弱みを補完していく姿勢が大切です。この自己分析を定期的に行うことで、自身の成長度合いを確認することもできます。

経営企画職に必要なスキルと資格

経営企画職として活躍するためには、分析力や戦略的思考力に加えて実務的なスキルと専門知識が求められます。また資格取得を通じて体系的な知識を身につけることで、キャリアアップの可能性も広がります。

  • データ分析・統計スキル
  • 戦略立案力
  • プレゼンテーション能力
  • コミュニケーション能力
  • 経営企画で役立つ資格一覧

それでは順に見ていきましょう。

データ分析・統計スキル

経営企画職では、市場データや財務データなど、大量の情報を分析し意思決定に活かす能力が不可欠です。

ExcelやBIツールを使用した基本的なデータ分析から、統計的手法を用いた高度な分析まで、様々なスキルが求められます。特に近年は、データドリブンな意思決定の重要性が増しており、分析スキルの価値は高まっています。

また、分析結果を分かりやすいグラフや図表にまとめ、経営層に効果的に伝えることも重要です。Python や R などのプログラミング言語の基礎知識があれば、より複雑なデータ分析も可能になり、キャリアの幅が広がります。

戦略立案力

経営企画職の核となるのが戦略立案力です。市場環境分析やSWOT分析、ファイブフォース分析など、フレームワークを活用しながら戦略を構築する能力が求められます。

また財務的な視点と事業的な視点の両方から戦略の実現可能性を検討し、

具体的な実行計画に落とし込む力も必要です。

特に最近は、デジタル戦略やグローバル戦略など、新しい領域での戦略立案能力も重要になっています。業界動向や技術トレンドを把握しながら、革新的な戦略を提案できる力が評価されます。

プレゼンテーション能力

経営企画職では、経営層や取締役会に対して戦略や施策を提案する機会が多くあります。

そのため、複雑な内容を分かりやすく説明し相手を説得するプレゼンテーション能力が重要です。PowerPointなどのツールを使用して効果的な資料を作成する技術も必要です。

また提案内容の背景や根拠を論理的に説明し、質疑応答にも適切に対応できる力が求められます。相手の立場や理解度に応じて説明方法を工夫する柔軟性も、プレゼンテーション成功の鍵となります。

コミュニケーション能力

経営企画職は、社内の様々な部門や外部のステークホルダーと協働する必要があるため、高いコミュニケーション能力が不可欠です。部門間の利害調整や、プロジェクトの推進において、円滑な人間関係を構築・維持する能力が求められます。

また経営層との対話や、社外の取引先との折衝など、様々なレベルでのコミュニケーションが必要です。

状況に応じて適切なコミュニケーションスタイルを選択し、

効果的な情報共有や合意形成を図る能力が重要です。

経営企画で役立つ資格一覧

経営企画職のキャリアアップに役立つ資格には、以下のようなものがあります。

資格 概要
中小企業診断士 経営コンサルタントの国家資格で、経営全般の知識を体系的に学べる
MBA(経営学修士) グローバルスタンダードの経営知識を習得できる
公認会計士 財務・会計の専門家として高い評価を得られる
証券アナリスト 企業分析や投資判断のプロフェッショナルとしての知識を証明
PMP(プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル) プロジェクト管理のグローバル標準資格

これらの資格は、専門知識の証明だけでなく、実務で活用できる実践的なスキルを身につけることができます。経営企画のキャリアパスを加速させるためにも、取得を目指して計画的に学習を進めていきましょう。

経営企画職の年収相場と将来性

経営企画職は、企業経営の中核を担う重要なポジションとして高い市場価値があります。またデジタル化やグローバル化が進む中、戦略的思考のできる人材への需要は今後さらに高まると予想されます。

この章では、経営企画職の年収相場から、転職市場で評価されるポイント、そしてキャリアの将来性まで詳しく解説します。

  • 経営企画職の年収相場
  • 転職市場での評価ポイント
  • 経営企画の需要と将来性

それでは順に見ていきましょう。

経営企画職の年収相場

経営企画職の年収は、企業規模や経験年数によって大きく異なりますが、新卒入社後3-5年程度の若手層では年収400-500万円、中堅層(経験7-10年)では600-800万円程度が一般的です。管理職になると年収1,000万円を超えることも珍しくありません。

特に大手企業やグローバル企業では、業績連動型の賞与や株式報酬なども加わり、より高い収入を期待できます。また経営企画部門は社内でも重要度が高い部門のため、他部門と比較して昇給や昇進のスピードが速い傾向にあります。

中小企業やベンチャー企業でも、経営企画なら実力次第で早期の年収アップが期待できます。

転職市場での評価ポイント

経営企画職の転職市場では、以下のような経験やスキルが高く評価されます。

  1. 戦略立案から実行までの一貫した経験
  2. 数値分析に基づく意思決定能力
  3. 複数の部門を巻き込んだプロジェクトマネジメント経験
  4. 経営層へのプレゼンテーション経験
  5. デジタルトランスフォーメーション(DX)関連の知見

特に近年は、デジタル戦略やグローバル戦略の立案経験を持つ人材への需要が高まっています。またスタートアップ企業での経験も、機動的な戦略立案・実行力の証明として評価されます。

経営企画の需要と将来性

経営環境の不確実性が高まる中、経営企画職の重要性は今後さらに増していくと予想されます。企業のデジタル化やグローバル化が加速する中、戦略的思考のできる経営企画人材への需要は堅調に推移すると考えられています。

また経営企画での経験は、将来の経営幹部への登用においても重要な評価要素となるため、経営企画職は将来性の高いキャリアといえるでしょう。

特に需要が高まっている領域はココ!
  1. デジタル戦略の立案・実行
  2. サステナビリティ戦略の策定
  3. 新規事業開発
  4. グローバル展開の推進
  5. M&A・アライアンス戦略の立案

さらに経営企画での経験は多くの職種でも活かすことができます。そのため、将来的に経営企画からキャリアチェンジを考えている方にも有益な経験を積むことができます。

たとえば戦略コンサルタントや事業開発、新規事業立ち上げなど、戦略的思考が求められる職種への転換は比較的スムーズに実現できると考えられます。

また近年は、デジタルトランスフォーメーション(DX)推進やイノベーション創出などの新しい領域でも、経営企画経験者の需要が高まっています。

経営企画職へのキャリアアップ転職術

経営企画職への転職を成功させるには、綿密な準備と戦略的なアプローチが必要です。

特に経営企画が未経験の異業種から転職する場合は、自身の経験やスキルを経営企画の仕事に合わせて適切に表現し、企業のニーズとマッチングさせることが重要となります。

  • 経営企画職への転職に必要な準備
  • 転職時の経験・スキルのアピール方法
  • 書類選考突破のポイント
  • 面接での自己PR戦略

それでは順に見ていきましょう。

経営企画職への転職に必要な準備

経営企画職の転職を成功させるためには、まず市場価値を高めるための準備が必要です。

経営戦略やファイナンスの基礎知識を体系的に学び、特に未経験からの転職では実務で活用できるレベルまで理解を深めることが重要です。またデータ分析スキルの向上や業界知識の蓄積も欠かせません。

特に業界動向や最新のビジネストレンドへの理解は、

面接でも重要な評価ポイントとなります。

さらに経営企画に関連する資格取得を通じて、専門性を証明することも効果的です。

転職時の経験・スキルのアピール方法

未経験から経営企画職へ転職する場合には、これまでの経験を経営企画で求められるスキルにあわせて言い換え、効果的にアピールすることが重要です。

たとえば営業経験であれば市場分析や顧客ニーズの把握能力として、また経理経験であれば数値分析や予算管理能力として表現することができます。プロジェクトマネジメントの経験は、部門横断的な調整能力の証明として有効です。

重要なのは、単なる業務経験の列挙ではなく、経営企画職としての適性をストーリー立てて説明することです。

書類選考突破のポイント

書類選考を突破するためには、職務経歴書で自身の経験と成果を定量的に示すことが重要です。

具体的な数値目標の達成やプロジェクトでの具体的な成果を明記し、経営企画職として求められる能力との関連性を明確に説明します。また経営分析や戦略立案に関する具体的なエピソードを盛り込むことで、実務能力をアピールすることができます。

志望動機では、企業の経営課題への理解と、

その解決に向けた自身の貢献可能性を具体的に述べることが効果的です。

面接での自己PR戦略

面接では、経営企画職としての適性と熱意を効果的に伝えることが重要です。

自身の経験を通じて培った戦略的思考力やデータに基づく意思決定能力について、具体的なエピソードを交えながら説明します。また志望企業の経営課題や市場環境について自身の見解を述べ、経営企画としての視点の高さをアピールすることも効果的です。

質疑応答では、論理的な思考プロセスを示しながら建設的な議論ができる姿勢を見せることが重要です。

経営企画職のキャリアパスに関するQ&A

最後に、経営企画職のキャリアパスに関してよくある質問への具体的な回答と実践的なアドバイスを提供していきます。

  • 未経験から経営企画職に転職できますか?
  • 経営企画で管理職になれる可能性は?
  • 英語力はどの程度必要ですか?

それでは順に見ていきましょう。

未経験から経営企画職に転職できますか?

未経験からの経営企画職への転職は、慎重な準備と段階的なアプローチが必要です。

まずは経営戦略やファイナンスの基礎知識を学び、業界研究を通じて実践的な知見を蓄積することが重要です。

またデータ分析スキルや問題解決力を身につけることで、

経営企画職としての基礎的な適性を示すことができます。

転職市場では、コンサルティングファームや金融機関での経験者が優遇される傾向にありますが、他の職種でも戦略的な思考や数値分析の経験を積むことで十分にチャンスはあります。

経営企画で管理職になれる可能性は?

経営企画職は、管理職への登用が比較的多い職種です。経営層との距離が近く、全社的な視点での業務経験を積めることから、将来の経営幹部候補として期待されることも多くあります。

管理職への昇進には通常5-10年程度の経験が必要とされますが、実績や能力次第ではより早期の昇進も可能です。部門横断的なプロジェクト管理経験も、管理職への重要なステップとなります。

重要なのは、戦略立案能力やリーダーシップスキルを着実に磨き、具体的な成果を上げることです。

英語力はどの程度必要ですか?

経営企画職での英語力の必要性は、企業によって大きく異なりますが、グローバル企業では海外拠点との連携や国際プロジェクトの推進において高い英語力(TOEIC800点以上)が求められることが一般的です。

一方、国内中心の企業では英語力はそれほど重視されない場合もあります。ただし、グローバル化が進む中、英語力は今後ますます重要になると予想されます。

実務で必要な英語力としては、ビジネス文書の作成や海外とのコミュニケーション、プレゼンテーションなどが中心となります。

将来のキャリアの幅を広げるためにも、

計画的な英語力の向上を図ることをおすすめします。

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求人数 公開求人262,342件/非公開求人31.049件(2024年10月22日現在)
提供サービス スカウトサービス、年収査定、合格診断、レジュメビルダー、「自己PR」発掘診断、転職タイプ診断、はたらく女性のためのモヤモヤ解消診断、オンライン仕事力診断
拠点 東京・横浜・札幌・仙台・静岡・名古屋・大阪・京都・神戸・岡山・広島・福岡・鹿児島
URL https://doda.jp/consultant/

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3位|リクナビNEXT(利用回答数:389人) 求人サイト群の中でも最大級の求人数と使いやすさ

「リクナビNEXT」は大定番の転職サイトで、サイトの見やすさや使いやすさにも定評があります。

エージェントなしの狭義の転職サイトの中では、求人数はトップクラス。新規の求人も多く、定期的にチェックすることで希望に合う求人に出会える可能性が高まります。

ツールが便利でサイトが使いやすいのも特長です。たとえば「気になるリスト」を使うと、気になる企業や後でゆっくりチェックしたい企業をリスト化できるほか、気になるに追加した企業から面接のオファーが来る可能性があります。

そのほか、公開求人・非公開求人の企業からオファーがもらえる「オファーを待つ」、自己分析ツール「グッドポイント診断」などがあります。

リクナビNEXTのおすすめポイント
サイトが見やすく使いやすい
狭義の転職サイトでは最大級の求人数
多くの人が利用している定番の転職サイト

基本データ

リクナビNEXT
求人数 公開求人824,000件以上(2024年10月22日現在)
提供サービス オファー、気になるリスト、グッドポイント診断
URL https://next.rikunabi.com/

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4位|マイナビAGENT(利用回答数:312人) 20代・30代の求人に強い

「マイナビAGENT」は、さまざまな転職サイトを運営している株式会社マイナビによる転職エージェントです。きめ細かいサポートが受けられると評価されています。

とくに20代・30代の求人が多いので、その世代の人にはおすすめです。また全国に拠点があり地方の求人も充実しているので、大都市圏以外で探している人にもぴったりです。

履歴書や職務経歴書のサポートも充実、初めての転職でも安心して利用できます。IT、営業など業種・職種別のサービスもあります。自分が探している業種と一致するならより探しやすくなるでしょう。

マイナビAGENTのおすすめポイント
20代・30代の求人が多い
地方の求人も充実
履歴書や職務経歴書のサポートもあり安心

基本データ

マイナビAGENT
公開求人数 非公開
提供サービス エージェントサービス
拠点 拠点情報はこちらをご確認ください
URL https://mynavi-agent.jp/

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5位|ビズリーチ(利用回答数:288人) ハイクラス向けで企業からスカウトが受けられる

「ビズリーチ」は、ハイクラス求人が多いのが特徴の転職サイトです。厳密にはスカウト型のサイトで、エージェントではありません。登録するとヘッドハンターや企業からのスカウトが受けられます

最大の特長は、ハイクラス求人が多いことです。年収1,000万円以上の求人が1/3以上を占めています。一定以上の経験やスキルがある人が転職活動するのに役立つサービスです。

もう1つの大きな特徴として、登録するだけでヘッドハンターや企業からスカウトが届く点があります。以前は「スカウト」と「プラチナスカウト」の2種がありましたが、今は「プラチナスカウト」に一本化されています。プラチナスカウト経由での採用は全体の約70%。採用される可能性が高く、スカウトが届いたら大きなチャンスです。実際、企業からスカウトが届いた場合は書類選考が免除されます。

基本的にヘッドハンターはアドバイスをしませんが、場合によってはアドバイスをもらえることもあります。無料プランと有料プランがあり、有料プランは制限なく求人に応募できます。

ビズリーチのおすすめポイント
ヘッドハンターや企業からのスカウトが受けられるハイクラス向けサイト
企業からプラチナスカウトが来た場合は即面接が可能
有料プランなら制限なく求人に応募できる

基本データ

ビズリーチ
求人数 公開求人138,081件(2024年10月22日現在)
提供サービス スカウトサービス、有料プラン(プレミアムステージ)
拠点 東京・大阪・名古屋・福岡・静岡・広島
URL https://www.bizreach.jp/

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6位|エン転職(利用回答数:282人) サイトが使いやすく情報も充実、利用者の満足度が高い

「エン転職」は、人材サービス大手の一つエン・ジャパン株式会社による転職サイトです。エージェントサービスも利用できます。

オリコン顧客満足度調査の転職サイト部門で、2018年から2024年まで7年連続で総合満足度No.1となっています。サイトの使いやすさは定評があり、自力で検索・応募するのに適したサービスです。口コミなどの情報も充実しており、企業間の比較検討もしやすくなっています。

さらに転職サイトのほか転職エージェントとしても利用することができ、非公開求人も多数保有しています。大手ですが最大手ほどでない規模で、きめ細かいサポートを受けることが可能。また女性向けのページのほか、ミドルや若手ハイキャリアなどに特化した関連サイトもあります。

エン転職のおすすめポイント
2018年から2024年まで7年連続で総合満足度No.1
サイトが使いやすいほか情報も充実
非公開求人も多数保有

基本データ

エン転職
求人数 公開求人152,678件(2024年10月22日現在)
提供サービス エージェントサービス
URL https://employment.en-japan.com/

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まとめ

この記事では、経営企画のキャリアパスについて、新卒入社、中途入社、異業種からのキャリアチェンジなど、様々な角度から解説しました。

経営企画職は企業の将来を左右する重要な役割を担い、経営層への最短ルートとしても注目されています。

キャリアを成功させるためには、データ分析力や戦略立案力などの専門スキルに加え、コミュニケーション能力やリーダーシップも欠かせません。また経営環境の変化が加速する中、デジタル戦略やグローバル展開など、新しい領域での知見も求められています。

自身の強みを活かしながら計画的にスキルアップを図り、明確な目標を持って着実にキャリアを築いていくことが、経営企画職としての成長につながります。

この記事を参考にして、目指すキャリアパスに向かって一歩踏み出してくださいね。

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